国际会展业在经历了金融危机的冲击后出现了怎样的变化？世界会展巨头抢滩中国市场偏爱何种方式？中国会展经济在自身的发展过程中如何借鉴西方同行的得与失？目前存在哪些亟待解决的问题？深圳会展业是否足够健康？日前，亚洲博闻（UBM Asia）公司主席、行政总裁爱新克先生在香港接受了深圳商报记者的专访。

    目前中国会展业

    存在四方面问题

    记者：您觉得近几年中国内地会展业发展有哪些特点？

    爱新克：有别于其它欧美展览大国，中国的会展业具有以政府或协会为主导，办展主体多元化、展览地区集中化、社会经济效益显著等特点。

    记者：您认为当前中国内地的会展业发展与西方会展业相比，有哪些创新的地方？该如何避免犯西方会展业发展过程中曾经出现的错误？当前中国内地会展业有什么地方是急需改进的？

    爱新克：相对于欧美成熟的会展行业，中国展览业的发展起步较迟，但市场潜力巨大。我觉得当前中国会展业发展面临着四大问题一是会展市场秩序未全面建立，会展项目过多，存在低水平恶性竞争；二是各地的展览场所重复建设，功能单一；三是多数展会缺乏明确定位，组织管理模式未达专业水平；四是会展业还未形成专业化分工协作的格局，为会展提供服务的技术、信息等相对滞后，制约了会展规模经济的发挥。

    记者：世界范围内的会展业在危机前后出现了怎样的变化？您能否对将来国际会展经济的发展趋势、发展特点进行一些预测？

    爱新克：金融危机后，中国元素将在世界会展经济中变得越来越重要，许多厂商都到中国市场寻找客户。随着市场环境的变化，预计世界上越来越多规模的展会将会转移至中国及亚洲地区举办。比如金融危机爆发前，世界上规模的珠宝展是美国的拉斯维加斯珠宝展；而从去年开始，亚洲博闻有限公司举办的香港九月珠宝首饰展就已跃升为全球的珠宝展。今年这一展会的展览总面积达到１２万平方米，吸引了４５个国家和地区的３２０５家企业参展，再次刷新了同类型专业展会的世界记录；以前的家具展在意大利，而明年在上海举行的中国国际家具展览会将可取而代之成为世界规模的家具展。此外，目前的造船展在德国汉堡举行，但随着韩国、日本、中国成为近年来造船业最重要的国家，我相信在巨大的市场需求面前，在上海举办的中国国际海事技术学术会议和展览会完全有能力在数年间取代汉堡展成为全球的海事展。

    国际巨头并购

    中国市场提速

    记者：经过多年的发展，国际会展巨头已经是中国内地会展市场上的常客，您能否归纳一下国际会展公司站稳中国会展市场的路径选择？

    爱新克：随着全球经济重心向中国转移，确实有越来越多的国际会展公司加速在中国内地市场布点。他们一般是通过资本运作进行并购与合作，或者将旗下的品牌展会直接移植到中国。以亚洲博闻为例，近两年来，我们在中国内地主要采取并购的方式进行市场拓展。

    三年前，我们联手意大利博洛尼亚集团与广东省美容美发化妆品行业协会合作举办一年两届的广州国际美博会，之后又成功并购了国内多个业内知名展会，包括去年８月在深圳购入全球型光电展——中国国际光电博览展会(ＣＩＯＥ)７０％股权。今年３月我们与信亚展览组成广州闻信展览服务有限公司，共同主办已有多年历史的广东国际广告展，７月又收购了上海国际儿童、婴儿、孕妇产品博览会及相关资产。这些展会在并购后，无论是展览规模、国际化程度，还是展商、买家数量都得到了实质增长，增长幅度为３０％～５０％。

    深圳会展业应拓展内地市场

    记者：据深圳市会议展览业协会统计，２００９年深圳全年举办展会８６个，会展业直接收入超过２０亿元，拉动相关产值将近２００亿元。您对深圳会展经济发展有何建议？

    爱新克：深圳服务体系日趋完善，会展业前景非常广阔。目前，深圳展览会规模及数量排在北京、上海、广州之后，位居全国第四位，已形成以深圳会展中心为龙头，工业展览馆、博物馆等各专业场馆及大型五星级酒店环抱的功能互补的场馆群；此外，一批专业展览公司及行业协会等展览主办机构崛起，举办涵盖珠宝、电子、服装、机械、家具、食品等领域的本土品牌展会。

    记者：亚洲博闻公司有没有加大在深圳市场发展的计划？

    爱新克：亚洲博闻目前在国内的主要展览会项目集中在上海、广州、深圳，涉及的领域包括黄金珠宝、美容、广告、家具、海事技术、皮革、孕婴用品等。深圳市场一直是公司战略发展的重要一环，除了在深圳举办一年一届的中国国际黄金珠宝玉石展外，去年８月，我们购入在深圳举办的中国国际光电博览展会(ＣＩＯＥ)７０％股权。但由于深圳紧挨着香港，因此我们在规划深圳的会展项目时会考虑香港原有展会项目的辐射力。目前，有些计划正在洽谈中。在不简单重复和浪费会展资源的前提下，我们期待发掘更多有发展潜力的展会，并和当地的合作伙伴展开广泛的合作。

    今年下半年，亚洲博闻还将与２～３个项目洽谈并购事宜，明年估计有更多的并购行为会进行。这些项目主要集中在深圳、广州、青岛这几个沿海城市进行，同时也会考虑武汉、成都、郑州等内地城市。

    拆除人才“短板”

    需建“双核”长效机制

    记者：近１０年来，中国会展经济发展迅猛，很多地方的会展业硬件条件已经很不错了，但人才问题始终是个“软肋”。您如何看待这一问题？

    爱新克：这个问题我们自己也会碰到。随着公司在中国内地市场的发展，我们许多展会要扩大，也有新的展会要举办，这就需要更多高素质的会展人才。但是，我们发现要找到合适的员工比较困难，竞争也很大。明年，我们将推出针对中层管理人员的培训计划，希望培养出适应企业发展的领导人才，同时增强员工的归属感，让他们与公司一同成长。

    记者：中国内地不少高校已开辟会展经济与管理专业的大学本科教育，您觉得中国内地的会展专业培养在师资培养、教材规范、课程设置方面还需要进行哪些方面的改进，才能培养和储备具有国际化视野、具备国际策划和运作水准的复合型会展人才？

    爱新克：我也听说目前中国已有很多家高校开辟了会展专业课程，但是要为会展业输送具有理论知识与实践经验的复合型会展人才，还有很长一段路要走。目前，很多会展公司都面临会展人才缺乏的瓶颈。针对这种情况，我认为建立一种可持续发展的“双核”结合培养机制最为重要。一方面要学习国际上的会展操作经验，另一方面，可以鼓励各种会展项目的主办方在人才培养及学术交流方面进行更多的投入，如为会展专业学生提供实习机会，让学生多参与会展论坛活动。

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